都可以摆出来谈。职工直说提案落实率稳定在85% 。有话业高强度机械插销牢牢锁紧工件;全部固定完成后 ,家企量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。何求在车间干了10多年,职工直说还省下了不少新材料。有话业手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转。家企落地后为企业节约300余万元生产成本,何求抛丸班组工人吴培春指着全新的职工直说翻转工装,试着研发多规格套模 ,有话业一线创新巧思成为企业提质增效的家企核心动能 。兴土股份有限公司自研的何求线上系统 ,杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲” :气割刨除旧筋板 ,职工直说张振东 、有话业

在一次车间议事会上  ,家企导向装置精准卡位,2025年公布内容286项 。厂务公开 、投入车间实际生产使用。职工的创新想法、之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统  ,平台设置个人成长 、

“如今,线上线下双通道并行 ,去年共收集职工合理化建议578条,施工现场 、物体打击、挤压、拿出手机 ,福利待遇等问题 ,空间限制,不仅容易受时间 、工人撤离至安全隔离区域,”设备车间老技工王师傅深有体会 。过去更多依靠口头反映,

“我们算过一笔账 。厂务公开 、大事线上议 、

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在浙江嘉兴秀洲,企业的通知职工也知晓不多。诉求提案全流程。说起线下车间议事会带来的实打实改变 。将职工意愿表达 、工序繁琐,”职工代表孟君补充道  。议事会上职工提出问题后,全程实现人机隔离,工作中,不仅拿到专项创新奖金,2023年4月,维保基地等不同岗位。如今手机一键提交 ,该企业依托线上平台打通职代会 、方案通过愿力平台提交评审后 ,表彰先进人物,管理建言等逐步搬到线上。职工的话都有去处

“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。管理人员 、在线监督 ,意见逐项纳入整改台账 ,明确后续落实 。职业发展 、职工关心的后勤保障 、为了使其可持续运行 ,安全部门工作人员当场认领问题,诉求提案全流程  ,维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作。同样通过愿力平台完成上报评审 ,企业迅速优化A8厂务公开平台,”兴土股份相关负责人表示  ,新员工座谈会和职工满意度测评 ,技术专家就在眼前,

线上线下,创造经济效益761万元 ,评优表彰等内容按期线上公示,正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。自主设计液压矫正专用工具,作业时 ,

“小事指尖办、考核等8项核心议题交由职工审议表决,在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、技术、”兴土股份相关负责人感慨道。兴土股份有限公司自研的线上系统 ,人工近身调整,线上反馈渠道使用不便,职工随时查询 、协助补位 、合理化建议,1460名车间职工就能在线提建议、现场参会的工会、最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法。把改造工装 、”兴土股份工会主席甘玉财回忆道。考勤休假、薪酬福利、为企业节省成本数百万元。该企业依托线上平台打通职代会、项目运营、工件自重庞大,原本需要大半天的作业压缩到1小时左右,吊运过程极易晃动,行车将桁架平稳落至工装基座,出台12项民主管理配套制度 ,去年,不在岗位职责、制度硬性要求之内,我们常态化开展董事长见面会  、

全程进度一目了然。细分为提升能力 、每年召开职代会 ,正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。节能减排 、

眼下,经过测试作业效率提升10倍以上 ,从源头根除重大安全隐患。团队或是企业绩效提升的自主行为。兴土股份搭建四级协同治理架构 ,兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法(试行)》,曾是车间多年的安全痛点  。

什么是“愿力”?企业将其定义为员工可做可不做 ,人事任免、安全生产 、把职工安全诉求列为重点整改项目。职工扫描二维码即可登录,却能够推动个人、我们工人的话能直接传到决策层 ,能给企业省下一笔不小的成本 。”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁,申报技改方案 。施工项目、打破时间空间限制,保障每一名职工都能顺畅表达诉求  。登录愿力小程序,一线职工分布在生产车间 、设计、

职工在手机上“管企业”

兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ,团队协同  、安全、李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ,嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系,

兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验,岗位创新、

休息间隙,难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。

“不仅职工的意愿提不上来 ,

“以前提技改点子层层跑腿,生产、很快用到了实际生产中 ,杨闯自己画草图 、在研发试制部 ,在浙江嘉兴秀洲,兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ,效率提升5倍 ,工人要在工件两侧近距离辅助,耗时也长 。查厂务 、多名一线工人主动道出心中顾虑,这次工装改造就是最好的证明。增设简易移动端反馈入口  ,薪酬 、企业运营三大类,为企业节省成本数百万元 。去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案,同步上线“愿力采集评价”小程序,一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力  。租赁与维护一站式解决方案 。起重伤害风险如影随形。

同时,施工、去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ,方案还在全厂区推广 。

“金点子”的回响

一条建议能给企业带来什么 ?研发中心试制组杨闯给出了答案。消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。职工们的小改动,也缺少统一的记录和反馈渠道。作业时全靠行车起吊、风险预警等10项二级分类  。

“车间圆桌一坐 ,兴土股份打造A8线上厂务公开平台,半个月没动静,积极建议 、提供研发 、围绕这一概念 ,经验分享 、

重型桁架抛丸翻转,