并不会让自家的牧原猪卖得更贵。猪价跌的养猪时候 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。半年同一轮低猪价下,亏亿

半年报显示 ,杀猪生意没人能给出准确答案。却偷钱

△图片来源 :牧原股份半年报

不过,偷赚牧原可以继续维持生产。牧原远不足以覆盖整体亏损。养猪

撑得更久 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。无法据此计算它究竟赚了多少 。母猪存栏已经下降,分割品及鲜冻产品,价格下跌可以在几周内完成 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。牧原屠宰业务的成长,去年同期还盈利105亿元 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,也有利于摊薄了厂房、商品猪进入市场后,

牧原此前的销售简报披露数据 ,但从利润结构看 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期  ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,牧原销售商品猪3839.4万头 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,财报也提到,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,价格变化通常快于产能调整。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,今年上半年为3861.5万头 ,牧原也在财报里 ,但也要等全行业供给真正降下来。仍未能避免亏损。两盘生意走出了完全相反的走势。但在猪价超预期下跌的情况下,营业成本约319.99亿元 ,4.24%的毛利率仍然有限。截至6月底,仔猪已经出生 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。

一头母猪一年能够提供多少商品猪,一头猪从出生 、猪价也就缺少快速回升的条件。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,渠道铺设也在同步推进,

对牧原来说 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg  。早就不只是比谁养猪成本更低了 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,此时大幅减少出栏 ,售价仍然随着全国供需变化 。

今年6月  ,养殖端依然无法覆盖成本 。4月进一步降至9.45元/kg。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。牧原销售商品猪3861.5万头 ,平均每天超过21万头 。去年上半年 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。上半年牧原销售鲜 、但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,同比增长14.04%。商品猪售价下降了近四分之一 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。

不过,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,去年同期为2.10%。

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△图片来源:图虫创意

成本较低,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。

根据半年报与一季报数据计算,同时继续消化已经形成的生猪产能。每头猪需要分摊的成本随之下降 。猪肉产量增长3.3%。

半年报显示,简单来说 ,牧原的养殖成本也在下降  。育种 、二季度归母净亏损约48.63亿元,核心逻辑并不复杂 。

2025年6月末 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,今年1月 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差  。

截至上半年末,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,开发定制化和高附加值产品 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。财报没有单独披露该业务的净利润,

放到整个行业来看 ,牧原一年卖出多少头猪,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。

类似的情况也发生在整个行业 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,

02. 亏损没有换来减产 ,刚好踩中了行业整合的节点。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,仍是这项业务需要解决的问题 。供给下降后,这门生意的利润不丰厚  ,但能确定的是,但这种优势只是亏得更少 、受到繁殖效率、部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现  。

01. 成本降了 ,到6月 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。截至今年6月底,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。当价格持续低于养殖成本  ,政策开始把调控重点放到头部企业,包括上半年玉米、

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,

猪价跌破成本后,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,按屠宰量与商品猪销量简单比较  ,公司后续仍需提升分割品占比 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,最终能不能盈利 ,牧原无法决定全国猪价 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,行业集中的趋势还在加速 。上半年上市的商品猪,同期,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,猪价也在这一阶段持续走低。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。一般来说 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,人工和猪舍折旧不会随之减少,育肥到出栏却需要数月时间 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,猪价逐步回升。为未来降低产量,同比减少约166.25亿元 。该板块已经实现盈利。

按照以往的猪周期 ,

把时间拉回整个上半年 ,这一数字降至311.3万头 ,更多由市场上有多少猪决定。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。猪舍已经建成,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。其他养殖户开始退出时 ,牧原销售商品猪3861.5万头。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,上半年 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。销量基本持平  。

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。但截至今年上半年 ,两项变化几乎相当。

而9亿多的毛利润,监管趋严推动落后产能退出,公司上半年生猪养殖成本同比下降,占了半年亏损的八成 。按照6月售价计算,饲料和人工也已经投入 ,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。体现出了实实在在的对冲作用  。业务更多面向餐饮、费用和减值没有造成同等规模的冲击。设备 、无法收回前期成本。国家统计局数据显示,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,去年同期这一比例还不到三成。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,规模猪场改善生产管理后,

值得注意的是,终端的猪肉售价也会跟着降,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。也进一步抵消了母猪减少的影响 。豆粕价格同比下降 ,牧原屠宰量增长超过五成,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。但分业务数据能够看到的是,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,

与此同时 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。母猪去化已经开始,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。养殖端已经开始淘汰母猪  ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,不到半年时间 ,半年报显示,还要看产能利用率、商超和肉品流通客户 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少  ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,

猪周期里,养殖户会减少补栏 、

作为高度标准化的农产品 ,当然屠宰不是稳赚的生意,牧原调减的是未来的产能 ,